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六十五年風華，紅心向黨。在65年的發(fā)展歷程中，公司始終堅持將黨的領導、加強黨的建設作為公司發(fā)展的“根”和“魂”，以“融入式”黨建發(fā)揮公司黨組織領導作用、落實全面從嚴治黨、提升公司黨建質量的重要抓手。通過“五個融入”把黨建工作融入公司經營管理，將黨建工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略相融合，為推動公司轉型發(fā)展提供堅強紅色動能。

融入體制機制 增強領導力和決策力

嚴格落實“黨建入章”，明確公司重大經營管理事項黨委前置程序和“三重一大”決策機制。年初，修訂“黨委會前置事項清單”和“三重一大”事項清單，強化黨組織對公司行權履職的領導和監(jiān)督，為公司發(fā)展把關定向。

堅持一體制定年度工作計劃、一體簽訂年度黨建工作責任書、一體推進黨建與生產經營工作、一體組織黨支部書記抓黨建述職評議與部門主要負責人述職述廉。優(yōu)化黨建工作考核評價機制，把推進黨建工作與生產經營深度融合作為重要考核指標，促進黨建工作與生產經營同研究、同部署、同落實、同考核。

融入組織建設，增強協(xié)同力和組織力

嚴格落實“第一議題”制度，制定《黨委會“第一議題”制度實施辦法（試行）》，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，把學習成果轉化為提升履職盡責、攻堅克難、做好工作的能力。各黨支部拓寬日常學習教育培訓內容，根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、生產經營等需要，開展形式多樣的聯(lián)學聯(lián)建活動。比如，在主題黨日、“三會一課”中除黨內規(guī)定內容外，把生產經營管理重點內容也納入進去，全面提升黨員的綜合素養(yǎng)。

落實“雙向培養(yǎng)”，有意識地把黨組織崗位作為培養(yǎng)選拔管理人員的重要臺階；注重選拔政治素質好、熟悉經營管理、作風正派、在員工群眾中有威信的黨員骨干做黨務工作，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)復合型人才的重要平臺。推動黨務工作人員與其他經營管理人員雙向交流。在日常注重黨員先鋒模范作用發(fā)揮，并在先進典型中及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕人員，暢通成長成才渠道。

融入指導督導，增強核心力和管控力

健全督導機制。將日常黨建及黨風廉政建設工作指導、聯(lián)系點講黨課、組織生活會督導等，與業(yè)務檢查、一線調研、巡察考核等工作結合起來，形成同進行、同梳理、同反饋、同落實，持續(xù)為基層減負。2024年起，將黨建重點工作納入臺賬管理，每月下發(fā)黨建工作要點提示，逐一明確具體措施、完成時限，加強過程管控和跟蹤問效，確保落地見效。每季度召開黨建工作會，分工立項重點工作任務，分類破解痛點堵點難點。

健全監(jiān)督機制。梳理重點領域、關鍵環(huán)節(jié)廉潔風險點。緊盯“關鍵少數”，聚焦招投標、采購、合同變更、資金管理等領域，健全以風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內控體系，把防控措施融入制度、嵌入流程，推進全面從嚴治黨和全面從嚴治企深度融合。

融入重大任務，增強驅動力和戰(zhàn)斗力

實施“黨建+N”融合。年初，制定《公司黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊創(chuàng)建實施方案》，緊扣生產經營任務，圍繞“黨建+安全”“黨建+生產”“黨建+建設”“黨建+創(chuàng)新”等融合方式，引導黨員爭當生產建設的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、安全管理的標兵、服務群眾的先鋒。2024年，公司各黨支部創(chuàng)建9支“崗、區(qū)、隊”，與生產經營融合開展勞動競賽、技能比武、“安康杯”競賽、“安全生產月”等專項活動，激勵廣大黨員和群眾履職盡責、崗位建功，助力公司生產經營任務順利完成。

融入文化建設，增強凝聚力和創(chuàng)造力

聚焦協(xié)調解決職工群眾身邊“急難愁盼”問題，持續(xù)推動“我為群眾辦實事”實踐活動往深里走、往實里走。2023年從細化提升食堂伙食質量、改善職工生活居住環(huán)境、豐富職工文體活動等方面，完成8項實事項目。2024年，制定“我為群眾辦實事”項目13項。另外，通過開展“六一活動日”“巾幗燦爛日”、建設“職工工間休息室”、職工羽毛球中心等，增強職工的獲得感、幸福感、歸屬感，打造有溫度的企業(yè)文化。

融入社會做貢獻，公司黨委高度重視自身“企業(yè)公民”的角色定位，將黨建工作延伸到社區(qū)、街道、學校等領域，積極承擔社會責任，組織職工義務獻血、為街道居民維修小家電、為幼兒園小朋友講解用電安全知識等，積極履行社會責任，充分彰顯企業(yè)擔當。

面對新的機遇和挑戰(zhàn)，公司黨委將進一步把“黨建+中心”工作、與年度重點任務結合起來，以黨建引領聚勢賦能，圍繞“成長、固基、培優(yōu)”三條主線，打造經營管理、項目管理、專業(yè)技術、技能操作、黨群綜合“五支隊伍”，以市場開發(fā)為龍頭，著力做好經營、履約、安全、質量等各項工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。